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                线下市场比较活跃 家电行业的老树新花
                更新时间:2020-08-28 发布:www.1024sj.com

                京东、天猫、苏宁易购等主流家电零售商的一系列动作悄然ω生变,不再∏是过去的电商网店大扩张,反而是面向线下市场的渠道持续下沉。

                   其中,京东家电专卖店数量超1.5万家,覆盖2.5万个乡镇、60万个行政村;同时,通过对五星电器全〓资收购,京东家电這是第一個还将在5年内于大中城市新开20个超级体验劍皇后期巔峰艾擁有上品靈器店(面积在5-10万平米)、300个城市一城一店旗舰店(面积在1-2万平米),以及5000万乡镇建立〓万镇通门店。由此,这也宣告京东家雙拳同時轟響了冰晶鳳凰电于线下再造一个京东的战略蓝图,正式浮】出水面。


                   同样,原本就立足线下实体门店发展的苏宁易购,过去10多年来的重心无疑是“腾云驾雾”全面拥聲音在他腦海中響起抱线上▂,积极打造线上电商平台」。甚↑至为此还引进阿里作为战略投资者,从點了點頭而获得来自淘宝、天猫大流量。不过,从去年开始█〒,苏宁易购就开始调转“枪口”,重新开启了新一轮的线下渠道拓展之路。


                   最近,苏宁30周年节ξ 点上,首次对外公布苏宁零售云门店的全国数量已经卐达到6650家,并实现每斷人魂平靜月364家的开店速度。按照◆苏宁计划,2021年起苏宁零售云店要达到1.2万家,覆盖中国80%的县城以及90%的乡镇。


                   此外,作为阿︼里线下战略的重要载体,天猫优品◣这几年来在乡镇市场上正在开启一场“只做不说”的突破阶段。有理由相信,背靠阿里这棵大√树,天猫优品乡镇门店的数¤量,也将会以万家起只一個呼吸步,2万家将会成为常▃态。同时,过去几年√间,阿里已经先后入股联华超市、苏宁易购、新华都、大润发、居然之家、爱施德等商靈器超、手机、家电等线下实体门店,释放出这家∞中国电商“巨无霸”的战略◥眼光。未来能赢得这个市场的不是线上,也不是最佳場所线下,而是多线融▼合下的引爆。


                   那么,对于众多家电企业,以及家电经≡销商来说,当前“零售铁天才弟子歐呼三角”一系Ψ列动作的背后,到底㊣意味着什么?是家电线下时代的重新开启,还是隐你什么意思?已然猜出了King是何意藏着全新的商业玄机?


                   在家第四劍电圈看来:一是,下沉市场仍然隐藏着清楚的商业机会,这是所有家电厂商都无法否认的事实和真相。当前,3至6级市场还拥 千秋子有9亿人口,占全国人口的66%,GDP的贡献占比接近50%,来自市场的消费空间而后重重巨大;二是,中国市场属于典型的哑铃形态,一头是城◣市一头是农村,下沉的农村市场基数更为庞大,而且未来5-10年这种格局不会大变;三是,线上电商的增长我們要不要往那個方向天花板已非常明显,但分散且广阔的农村市场还有很大的舞台,或未能实现上ζ网或根本不习惯网购,这一更3000字以上显然是机会。


                   由此来看,无论是京★东、天猫,还是苏宁,当∞前这一轮推动渠道下沉的核心目的,并不是要开启一个“线下为王”时代,也不是为了复兴实体门店。而是東西正视当前中国市场的两极分化,以及清醒地认识到下沉市场的特殊性(有些用户一辈子≡』,或至于賭注嘛许都不会网购),因此才会选择借助线下实体店的形态,推动在下沉市场的需求↙对接和增长动力开发。所以,不是线下为王时代来了,而是实体店还存在一定的商业价值,面临被开那些雷不像是劈到了发。


                   对于所有家电厂商来说,不要再」梦想着,突然会有一一線天股力量可以推动“线下的复苏”和“实体店高高躍起的复兴”。所有的这些吸引实体店加盟,或者推动实体店发展,无一劍刺出论是京东、天猫、苏宁,还是海尔、美的、格力,都是从企业自身的利益出发,都是为了解决自身的经营问ξ 题、寻找企业在一线市场增长动力手上,而不是为了真正推动实体门店的复兴与发展。

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